2025年1月22日,武汉市武东医院财务科在精神康复大楼3楼分会议室召开年终述职与1月月度会议。财务科全体成员参会,围绕过去一年财务工作成果、问题及新年规划展开深入交流,为新一年财务工作筑牢根基。
会议开始,党支部书记孙琳发表重要讲话。在年终考核方面,支部书记着重强调考核的公平性、客观性与全面性,要求以实际工作业绩、工作态度、团队协作等多维度指标为依据,确保真实准确地反映每位职工的工作表现,激励大家在工作中不断进取。同时,支部书记针对春节期间的注意事项做出明确指示。她强调要严格遵守财务纪律,加强资金管理,确保节日期间资金安全,做好财务数据备份与保管工作,防止数据丢失或泄露。在廉洁自律方面,支部书记提醒全体成员要坚守底线,杜绝违规收受礼品礼金等行为,营造风清气正的节日氛围。
讲话结束后,财务科人员依次进行年终述职。他们通过详实的数据与案例,全面回顾过去一年的工作。同时,大家也坦诚剖析工作中的不足,如财务分析深度不够、部分业务流程效率有待提高等,并对以后的工作提出针对性的改进措施。
最后,财务科科长李丽华对本次会议进行总结,充分肯定过去一年的工作成绩,鼓励大家在新的一年继续奋进。同时,对2024年财务科重点工作及2025年的工作做出了回顾与计划。
2024年财务科在医院领导的正确指导下,积极与上级单位和财政部门联系,成功取得政府专项债、一般债资金并有序顺利地完成支付,以保障精神卫生康复大楼项目的各项收尾、验收工作和信息化项目的有序进行。聚焦服务质量,满足部门需求。牺牲休息时间、延时服务,窗口保质保量开展入院、结算等工作;积极对接银行,为职工提供便捷服务。加强部门协作,突出重点工作。积极应对上级部门的内控测评、公立医院巡查及审计等多项检查工作,并积极跟进检查工作所提出的意见和建议,进一步提供财务管理水平;强化队伍建设、健全人才培养。注重财务管理人才队伍建设,现有高级会计师1名、中级会计师2名、助理会计师4名;注重内部人才培养,构建更加全面、高效和专业的财务管理团队,以提高财务管理水平。
2025年财务科将继续以服务医院发展为己任,全力推动各项工作迈上新台阶。一是完善内控管理服务体系。优化财务流程、开展内部控制重点领域和关键环节的体系建设,旨在降低财务风险,提升管理效率,促进医院健康发展。二是根据医院实际情况逐步调整绩效方案。通过绩效管理,将医院总体目标分解,激励职工为医院共同的战略愿景而努力。三是守住“红线”与“底线”,提升预算编制与执行的精确度。优先保障运转、从严管理费用、降低运行成本、积极盘活资产等。四是打造坚实队伍、强化专业能力。开展专业的继续教育、深入分析财务数据为领导决策提供坚实的数据支撑。
本次财务科年终述职与月度会的成功召开,不仅是对过去工作的全面梳理,也为新一年财务工作指明方向。财务科将以此次会议为契机,凝心聚力,在新的一年为医院发展贡献更大力量。相信在全体财务人员的共同努力下,医院财务工作将迈向新高度,助力医院在新的一年蓬勃发展,开启崭新篇章。
财务科 靳一鸣 郭怡璇
2025.1.22